Appui technique et accompagnement des producteurs, clients et fournisseurs au Togo

Si vous souhaitez  améliorer votre productivité, vos rendements et vos gains, nous vous offrons sur demande un audit gratuit de votre activité afin de vous proposer des pistes d’améliorations et de gains mesurables et quantifiables.

L’appui technique et l’accompagnement dans une chaîne de valeur agro-industrielle des producteurs, clients et fournisseurs nécessite l’intervention de divers experts. 

AGRIGOLD met à votre disposition les expertises suivantes : 

Techniciens agronome en production agricole pour évaluer les méthodes de production actuelles, identifier les inefficacités ou les problèmes de qualité. Fournir des conseils sur les pratiques agricoles modernes, l’utilisation optimale des ressources, et l’amélioration des rendements.

Spécialistes achats pour analyser votre chaîne d’approvisionnement et vos coûts d’achat et proposer des stratégies pour réduire les coûts, améliorer les relations avec les fournisseurs, et optimiser les processus d’achat.

Spécialistes marketing et communication pour examiner votre stratégie d’approche du marché et votre communication afin de vous conseiller sur le positionnement de votre entreprise, de vos produits, les stratégies et actions de marketing et de communication pour améliorer la visibilité et la vente des produits.

Experts en gestion des ressources humaines pour évaluer votre politique de gestion du personnel et proposer des stratégies de recrutement, de formation, de motivation, de rétention du personnel et de gestion de carrière, ainsi que l’optimisation de vos processus RH.

Gestionnaires de production industrielle pour analyser vos processus de production et leur efficacité opérationnelle et suggérer des améliorations dans la gestion des flux de production, l’automatisation et la réduction des déchets.

Techniciens de maintenance pour examiner l’état et l’efficacité de vos équipements et machines de production afin de vous conseiller sur les plans de maintenance préventive, les améliorations techniques, et la gestion de vos stocks de pièces de rechange.

Spécialistes en management de la qualité pour évaluer les standards et les processus de qualité et proposer des méthodes pour améliorer la qualité de vos produits, vous conformer aux normes, et réduire les non-conformités.

Experts en comptabilité et contrôle de gestion pour analyser les performances financières et les coûts. Identifier les domaines de surcoût, conseiller sur la budgétisation, et optimiser la rentabilité.

Spécialistes de la gestion des organisations pour examiner la structure organisationnelle de votre entreprise, la culture d’entreprise et le mode de gestion afin de suggérer des améliorations dans la structuration des équipes, la gestion de projet, et la culture d’entreprise.

Nous travaillons avec des partenaires qui proposent des formations spécifiques et à la carte dans chacun des domaines d’expertise précités. 

Par ailleurs, nous accompagnons également notre réseau de clients et de fournisseurs dans la préparation de leur dossier de financement auprès des banques et des institutions financières locales.